Conceitualmente Cronometria é o cálculo o ato mecânico de se chegar ao Tempo Padrão. Cronoanálise é a tabulação, é a arte de utilização do Tempo Padrão. visando a melhoria do método de trabalho.

A tomada de tempos de suas respectivas normalizações é feito on line no Orion Manufatura® conforme vai sendo apontada cada operação. 

Definimos cronoanálise como base da racionalização, da produtividade, do menor custo, e o melhor aproveitamento de áreas. equipamentos, instalações e mão de obra. A empresa evolui em função de sua organização, de seus meios de competição, da boa política de qualidade e atendimento e de suas possibilidade de lucro.

Com novas tecnologias e novos procedimentos, a função do Cronoanalista creio que esteja na fase de extinção ou se transformando em outras funções como por exemplo ergonomia (conjunto de estudos que visam à organização metódica do trabalho em função do fim proposto e das relações entre o homem e a máquina)  ou coisa assim.

Cronoanálise não se ensina, se aprende desenvolvendo sua própria criatividade, assim neste breve relato destacamos conceitos usuais, elaborando algumas sugestões na técnica a ser criada a aplicada por você mesmo na sua empresa. A principal regra é o bom sendo.

Ao departamento responsável Racionalização Industrial caberá gerenciar diuturnamente: 

• Carga  de mão de obra
• Carga  de máquina
• Controle da produtividade
• Lay Out

Esta informações são facilmente encontradas no Orion Manufatura® o importante é traçar um bom planejamento para tabular todas as informações possíveis e imagináveis garantindo a fidelidade na dinâmica da coleta dos dados.

Em relação ao estudo de tempos para formatar o tempo padrão, a folha de processo no Orion Manufatura®  possibilita criar campos personalizados e inserir cálculos específicos, se for necessário, como por exemplo o tempo teórico de usinagem que tem com base os seguintes cálculos:

Pode vincular a emissão da folha do processo juntamente com o desenho ou processo por estudos de tempo em ocasiões especiais.

No Orion Manufatura®  disponibilizamos consultas para facilitar a normalização de tempos por similaridade de operações, caso não tenha estudos previamente realizados. Na divisão das operações é aconselhável levar em conta o seu lead time, sendo ele muito rápido pode dificultar o controle. Neste caso o bom senso diz para o tempo desta operação ser absorvido pela operação anterior ou posterior, não se trata de uma operação irrelevante porque todas as operações são relevantes e interagem com absoluto sincronismo. 

Determinação da Eficiência - ON LINE

Componentes do fator eficiência:

Como sabemos a eficiência de cada operação está relacionada com o desempenho individual de cada operador e também das condições de cada da máquina ou célula. É importante lembrar que o estudo da ergonomia é fundamental quando se implanta novas operações no processo produtivo. 

A coleta de dados no Orion Manufatura®  está revestida deste conceito facilitando e simplificando a análises dos resultados estratificados da base corrente. No exato momento do apontamento de cada operação é calculado a eficiência e posteriormente arquivado para posteriores estudos ou rastreabilidades.

Alem destas perguntas básicas, o processo de racionalização deve ser complementado por outras tantas quantas forem necessárias, este procedimento deverá ser uma constante no chão de fábrica, questionar sempre. Lembre-se sempre que nós estamos em um contexto de concorrência livre, e o nosso concorrente tanto quanto nós esta de olhos bem abertos atentos a tudo o que se passa ao redor. Jamais podemos adotar o conceito de postura estática dentro de nossa empresa; temos a obrigação de estarmos dinâmicos assim como ela é e, mais ainda, bem vivos e atentos a tudo.

Veja na figura abaixo uma pequena amostra daquilo que podemos Incrementar na melhoria de um determinado processo:

É de extrema importância valorizar todo estudo de modificação e analisar também quanto a complexidade, as vezes ganhamos em custo e perdemos na complexidade portanto esteja com o senso crítico bem dilatado para não ser traído por resultados distorcidos.

Balancear a linha de produção (carga máquina e mão de obra) é uma função automática dentro do Orion Manufatura®, você define o horizonte (número de dias para programar as ordens) e ele se encarrega de sequenciar as ordens em função dos parâmetros das restrições existentes no chão de fábrica de produção. Em não conseguindo alocar todas as ordens a programação é interrompida e é solicitado ampliar o horizonte.

É possível simular cenários de produção incrementando novos recursos ou ampliando turno para chegar ao resultado custo X benefício que justifique o investimento, e com isto reduzirmos o prazo de produção. Normalmente isto é feito com aqueles recursos que provocam os gargalos no chão de fábrica. 

Aliado a todos estes conceitos podemos aplicar também a técnica da amostragem do trabalho no chão de fábrica (work sampling). É um procedimento antigo mas de extrema funcionalidade racional. O objetivo é registrar o que você presencia quando passa por um determinado departamento estabelecendo uma freqüência para apurar o resultado de análise no seu relatório. Isto pode ser aplicado para diversas situações, desde o acompanhamento de um funcionário ou a funcionalidade de um célula ou coisa deste tipo.

Em um trabalho de consultoria desenvolvido em um cliente constatamos uma péssima produtividade da célula de tornos automáticos (40 tornos). Chegamos a esta conclusão utilizando a inspeção de amostragem. Foi estabelecido um tempo de freqüência (15 minutos) ao longo de uma semana, criamos a nomenclatura para os eventos e tabulamos os dados. O valor real de produção não ultrapassou 48%, é um percentual medíocre para um grupo de maquinas automáticas. Não é preciso nem dizer a conseqüência deste estudo.

O chão de fábrica como qualquer outro departamento da empresa, tem que ter um grau de harmonia bastante elevado para que a produtividade tenha uma ressonância lastreada no espírito de equipe, isto é fundamental. Temos que evitar a criação de ambiente hostil, estimulando o companheirismo a política da boa vizinhança.